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正文 -- 第九章 高德康“塑品牌”求贤若渴 张鸿雁加盟波司登

类别:都市异能 作者:大旗飘扬 书名:商战传奇 更新时间:2014-03-20 22:10:48 本章字数:2043

商战传奇——张鸿雁策划大解密(大型纪实文学)

第九章高德康“塑品牌”求贤若渴张鸿雁加盟波司登

创业初期,高德康骑着自行车头顶炎炎烈日在通往大上海的公路上奔波时,他心里想的是为渴望脱贫的乡亲们多挣一点工钱;多年前在寒冷的冬天骑着摩托车送货的时候,他的心里念叨着“什么时候才能买一辆自己的运货车”;而今,即使他看似悠闲地在田间散步,高德康心中的追求实质上也是和以前一脉相承的,那就是“怎样才能做好‘波司登’的品牌?如何创出世界名牌?”

企业是小做事,大用人。刘邦在功成名就之后,曾得意地说,我之所以得天下,就是能识用人才,有运筹帷幄之中、决胜千里之外的张良;有率雄师百万、攻必克战必胜的韩信;有筹饷集粮不绝于道的萧何。现代企业家和古人是何其相似乃尔。一个企业家必须善于运用人才、充分发挥别人的长处。一个企业家还必须懂得人才的层次,将不同的人才安放在不同的位置。能用天下才俊者是天才;能从宏观上以战略眼光去运筹帷幄,决胜于千里之外的是帅才;善于带兵拼杀,独挡一面,此为将才;能服从命令,完成任务是兵才。

企业发展壮大了之后,主要领导的职责在于用人而不是陷入琐事之中,成为“事务领导”。就像古人所说的“主道知人,臣知事”。这样才能各司其责,上下分明,共同使企业良性发展。在一个发展良好的企业中,帅才、将才、兵才必须搭配合理。仅有将才不仅是人才的浪费,而且会必然会由此产生内耗;只有兵才,没有帅才、将才必定是乌合之众。识人善任,是对一个企业家的基本要求,但还有同样重要的一点就是诚信待人。在市场竞争中,诚信至上,以义生利,以德兴企,这是“和商”精神。对人才也必须以诚相待,这样才能得到真诚的回报。在一支队伍中,领军人物有战略头脑,部门领导有工作能力,职工有冲天干劲,这样才能保证能战、惯战、善战。

在生产力的诸要素中,人是第一要素。我们说名牌是企业发展的特殊生产力,就因为他是凝聚人才的旗帜,名牌本身是靠大量人才,通过充分发挥各自的聪明才智创造出来的,名牌企业的用人环境,又为企业吸引和培养出一批又一批的杰出人才。

高德康常说,名牌背后是人才。人才是名牌之魂,人才聚而名牌生。企业拥有了人才,就有了在市场竞争中取胜的把握。为此,我们必须打破地域限制,打破小农意识,吸纳大量人才,实现全员素质的提高。

一个企业家必须善于引才、识才、用才,要有涵纳四海的胸襟。

我国古典名著《水浒传》中的白衣秀士王伦占据了大好的水泊梁山,却不能做成一个大事业,就是因为他的心胸太狭窄。当晁盖等来投靠梁山时,他却因妒贤嫉能,想方设法要把他们拒之门外,结果,不仅没有坐稳梁山的头把交椅,反而枉把性命给丢掉了。

市场的竞争归根结底是人才的竞争。先进的设备需要高素质的人才,人才的完善才是企业最根本的完善。没有人才,再先进的机器也仅是一堆废铁。乡镇企业从诞生到今天,已经10多年,它是靠着党的改革开放政策以及灵活的机制而日益壮大的。农民一只脚踩在田里,一只脚踏向工厂,把它做大,而当它完成一定量的积累之后,就必然要引起质变。作坊式经营时,专业人才的需求并不急迫,当向现代化企业转变时,人才的匮乏问题就突现了出来。

在1997年,整个服装行业的状况是:“杉杉”在服装行业中较早导入CIS系统,系西服老大,同时以宣传炒作、设计为导向,建立了一支颇为强大的企划宣传队伍,引进知名度较高的王新远、张肇达为设计师。“雅戈尔”是大名鼎鼎的衬衫领军品牌,它所策划的企业广告以及形象代言人使“雅戈尔”的形象深入人心,形成了一种“雅戈尔”特有的亲和力。“红豆”尽管不是单项老大,但其综合实力较强,且十分注重形象宣传与新闻炒作,如百万年薪招聘总经理等,一时“红”遍中国,1996年,“红豆”荣获“中国驰名商标”。这些企业已具有相当规模的企划队伍,如“红豆”当时近30人,相当于一个中等规模的广告公司。在江苏,除上述企业外,还有“虎豹”、“美尔姿”等著名品牌都已经拥有了比较成熟的企业广告形象。而波司登当时还在申请江苏省30大著名品牌,公司内部没有一个专职的企划宣传人才,主要依靠外面广告界的几个朋友。要将几个零散的分布在各个单位的人凝聚成一股绳,形成一个有步骤、系统的、战略性的宣传阵势是根本不可能的。因而,当时无论在羽绒服行业,还是整个中国服装行业中,波司登在知名度的宣传上显然处于弱势。

如何让这个品牌形成强大的宣传传播合力,有战略性的有步骤的宣传是当务之急。如何建立一个公司自己的宣传网络,如何将策划理论和企业实践相结合,如何通过全面的、立体的、全方位的、多层面的系统性战略品牌整合,把一个乡镇企业的服装品牌推向辉煌。

“红豆的宣传”在服装界当时已是十分推崇,1995年,张鸿雁加盟红豆负责集团宣传,高德康认为:名牌靠什么创造的?最根本是靠人。高德康立下宏愿:我一定要象红豆的品牌与形象宣传。

1997年11月,张鸿雁从红豆集团来到波司登,并在高德康总裁的指示下建立并负责企划宣传部,为使波司登登上品牌的巅峰而不懈努力。

高德康的人才观将波司登一次次推向成功的彼岸!

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